企業(yè)布局：多方位構(gòu)建完善體系在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的環(huán)境下，越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)溫控儀廠商已經(jīng)意識(shí)到多方位布局的重要性，并投入了更多力量來(lái)支持。

“未來(lái)時(shí)進(jìn)一步提升是我們產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)方向。”企業(yè)想要獲得更多競(jìng)爭(zhēng)力則要從三方面完善，招人、育人、留人，只有更多的人才才能讓企業(yè)有更多的競(jìng)爭(zhēng)力。

作為一家經(jīng)營(yíng)了20多年的老牌企業(yè)，企業(yè)首先要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口，其實(shí)就是良好的售后服務(wù)，再次是品牌形象的塑造，培養(yǎng)顧客的忠誠(chéng)度。做好了這些方面，企業(yè)就有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力立足與市場(chǎng)的不敗之地。“我們?cè)趪?guó)內(nèi)各地有很多溫控儀的老客戶，靠著口碑相傳，不斷有新的客戶開(kāi)始使用我們的產(chǎn)品，對(duì)老客戶，我們不離不棄，面對(duì)成本上升的壓力，我們很少將這種壓力轉(zhuǎn)嫁給客戶，這也是老客戶信任的結(jié)果，對(duì)于新客戶，我們積極指導(dǎo)，派技術(shù)人員親身指導(dǎo)安裝，良好的售后服務(wù)，給了他們很大的信心。”

未來(lái)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，企業(yè)要想獲得更多的競(jìng)爭(zhēng)力，首先要善于洞察行業(yè)和客戶的需求，為客戶解決實(shí)際問(wèn)題。其次要不斷**，形成自己的技術(shù)壁壘。此外，還要善于整合資源，推出系統(tǒng)的解決方案，降低成本，幫助客戶提升利潤(rùn)空間，提升更大的競(jìng)爭(zhēng)力。“首先是始終堅(jiān)持以客戶為中心的戰(zhàn)略。圍繞提升客戶價(jià)值進(jìn)行技術(shù)、產(chǎn)品、解決方案及業(yè)務(wù)的持續(xù)**，更好地理解并滿足客戶需求，把**技術(shù)轉(zhuǎn)化為客戶的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在把滿足客戶需求作為公司經(jīng)營(yíng)的源點(diǎn)，高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)蘊(yùn)含全球**的技術(shù)和解決方案，不斷推出高品質(zhì)產(chǎn)品。”90多名溫控儀工程師從事產(chǎn)品與解決方案的研究開(kāi)發(fā)，堅(jiān)持以銷售收入8%的費(fèi)用投入研究開(kāi)發(fā)和技術(shù)革新。此外注意到，近幾年網(wǎng)購(gòu)物流需求增勢(shì)迅猛，溫控儀市場(chǎng)也出現(xiàn)店面經(jīng)營(yíng)和電子商務(wù)同步經(jīng)營(yíng)的趨勢(shì)。“很多單位研發(fā)溫控儀隊(duì)伍和工程師借助外面，我們要建立自己的研發(fā)和技術(shù)隊(duì)伍。”希望引進(jìn)成熟的經(jīng)營(yíng)理念和科學(xué)的管理方法，不斷**技術(shù)和推出適合機(jī)組和制冷系統(tǒng)的控制溫控儀產(chǎn)品，更深入的了解國(guó)內(nèi)外客戶的需求。“及時(shí)了解市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)，以進(jìn)一步完善我們的產(chǎn)品;并有強(qiáng)大的科研后備力量，有計(jì)劃地定期逐步升級(jí)產(chǎn)品，確保技術(shù)方面保持**地位。”還要擴(kuò)大宣傳，完善產(chǎn)品性能，穩(wěn)固產(chǎn)品質(zhì)量，保持技術(shù)的**地位。不進(jìn)則退，要做強(qiáng)而不是盲目的做大。此外，要練好內(nèi)功，做好產(chǎn)品。以客戶需求為導(dǎo)向，與經(jīng)銷商互信互利。相信口碑的力量，再加適當(dāng)?shù)膹V告營(yíng)銷。